Loterij & Entertainment
Ons team was verantwoordelijk voor de MVP van de Nationale Postcode Loterij app. Kort na lancering bleef de App soepel draaien terwijl we opschaalde naar meer dan 600.000 actieve gebruikers. De app laat deelnemers loterijuitslagen checken, hun abonnementen beheren en deelnemen aan campagnes — allemaal vanaf hun telefoon. Na langere absentie van onze P.O., nam ik de rol op me van interim Product Owner. Hierdoor bleef het team productief en haalden we de deadlines.
De marketing afdeling wilde meerdere vergelijkbare campagnes draaien. Doordat we de architectuur veranderen naar Server-driven UI, werd het nu mogelijk om verschillende campagnes te lanceren zonder al te veel aanpassingen in de software. Hierdoor moest er veel logica verplaatst worden naar de back-end systemen. Deze architecturele verschuiving had een aanzienlijke impact op meerdere onderdelen van het bedrijf. Maar dankzij zorgvuldige planning, stapsgewijze uitrol en nauwe samenwerking tussen teams bereikten we een mooi eindresultaat. Het resultaat: een flexibel campagnesysteem dat opschaalde naar 600.000 gebruikers in slechts enkele maanden, terwijl de time-to-market voor nieuwe campagnes teruggebracht werd van weken naar dagen.
Door de langere afwezigheid van de Product Owner greep ik de kans om deze rol op te pakken. Als interim Product Owner betrok ik alle relevante stakeholders, schreef user stories, zette terugkerende meetings op en communiceerde conclusies naar het development team. Ik leidde sprint demo's, werkte aan de product roadmap en zorgde ervoor dat businessprioriteiten werden weerspiegeld in de backlog. Aan de technische kant bleef ik bijdragen als Senior Android Developer, waarbij ik features implementeerde in Kotlin met MVVM-architectuur, Jetpack Compose en Coroutines. Dit dubbele perspectief stelde me in staat sneller beslissingen te nemen en miscommunicatie tussen product en engineering te verminderen.